摘要: 印象貴州網訊（通訊員：龍珍霓） “按時打贏脫貧攻堅戰，是2020年必須完成的底線任務，沒有任何退路和彈性”。
印象貴州網訊（通訊員：龍珍霓） “按時打贏脫貧攻堅戰，是2020年必須完成的底線任務，沒有任何退路和彈性”。為堅決打好、打贏脫貧攻堅收官之戰，從江縣下江鎮圍繞“3+1”保障，聚焦聚力“短板弱項”，自覺接受“督”、積極爭取“幫”、主動作為“戰”，以“三個四”為行動指南全力沖刺，拋光打磨、提質增效，確保下江鎮脫貧攻堅戰完美收官。
“四個一”運行機制，指揮體系再優化。針對下江鎮村多面廣、矛盾復雜的特點，為確保工作調度及時有效，任務分解精細精準，下江鎮嚴格執行“四個一”運行機制。一是每周一次安排部署統一思想。每周鎮、村兩級召開一次調度會，統一作戰思想，及時解決和調度工作中的問題和困難。 二是每周一張作戰清單細化任務。將一周的作戰任務，以工作清單的形式下發，理順工作思路，將作戰任務細化實化，落實到天到人。三是每天一張任務清單見人見事。每周制作一張當天的任務清單，每一個任務具體落實到人到事到點，確保落細落小落實。四是每天一次碰頭交流統籌推進。鎮領導班子、村脫貧攻堅指揮所，每天分別召開一次碰頭會，避免打散戰、打亂戰，工作統籌不留死角。2020年，因新冠疫情影響下江鎮共組織召開鎮級調度會17次，脫貧攻指揮中心下發各類作戰清單71份。
“1234”幫扶工作法，服務群眾零距離。為有效提升貧困群眾扶貧政策知曉率與滿意度，深化扶貧幫扶成效鞏固工作。2020年下江鎮針對全鎮656名組織了4次19期業務能力培訓工作，要求幫扶干部按照“1234”工作法落實落細幫扶工作。即：一勤：勤走訪，做到親戚越走越親，爭取認同。二清：一是對扶貧政策清楚，解決幫什么的問題；二是對幫扶對象家庭情況清楚，解決怎么幫的問題。三帶：一是帶起建設基礎設施，改善生產生活條件；二是帶起發展產業，找準脫貧路徑，幫助增收致富；三是帶起整治環境衛生，轉變思想觀念，開展扶志行動。四用：一是用心幫，要求帶著責任感、使命感開展幫扶工作，化被動為主動。二是用情幫，要求帶著群眾情懷，把幫扶對象當朋友、當親人、當家人。三是用力幫，舉自己之力，舉全家之力，舉社會關系之力，確保幫扶對象實現“一達標、兩不愁、四保障”。四是用智幫，講方法，靈活運用好扶貧政策，采取“以獎代補、以工代賑”的方式，避免幫扶對象形成“等靠要”思想，激發貧困戶脫貧內生動力。以“1234”幫扶工作法為行動指南，下江鎮聯心村幫扶干部鄧江河根據貧困戶梁老生會木工的技術優勢，因戶施策，幫助其籌集、借款，聯系設備創辦木材加工廠；下江鎮祥心村幫扶干部石薈，走訪聯系愛心人士為貧困學生林每福提供教育資助，共同打造了下江鎮“干部帶、群眾干、社會幫”的幫扶格局。
“戰、督、比、評”四項法，靶向發力祛短板。為全面開展查缺補漏，著力防范脫貧攻堅風險，確保脫貧質量。采取“戰、督、比、評”四項法，強管理夯基礎，抓深入求實效。一是凝心聚力“戰”脫貧。緊扣攻堅目標，做實“五緊盯”，即緊盯收入達標、緊盯“3+1”保障、緊盯內業資料、緊盯問題研判、緊盯非貧困村與非貧困戶，拾遺補缺、全力以赴；二是重點抓促“督”落實。圍繞解決“抓什么、怎么抓、抓到什么程度”，黨委班子成員分片包干，明確時間節點和質量要求，入組入戶跟進督辦，層層傳導壓力、靠實責任、糾正偏差、強化落實；三是機制創新“比”成效。建立激勵懲戒機制與末位表態機制，針對內頁資料整理、住房保障、人居環境衛生整治等工作，組織鎮內46個脫貧攻指揮所循環交叉檢查，通過環環檢查、評比，找差距、出提升，形成獎優罰劣、比學趕超、競相發展的良好氛圍；四是亮績考核“評”優劣。依據《下江鎮脫貧攻堅派駐干部工作量化細則》、《下江鎮村干部脫貧攻堅期間考核辦法》對駐村工作隊及村“兩委”干部實行月考核制度，考核結果作為績效考核、評先選優、干部召回的重要依據，嚴肅干部管理，念好“緊箍咒”。
2020年，下江鎮已開展全鎮范圍的環境衛生評比4輪，鎮內脫貧攻堅工作專項交叉檢查3次，檔案建設專項核查1次，每次檢查結果與專班每周工作調度情況分別評分排位，工作滯后村將在調度會進行表態發言，并限期整改；干部考評激勵方面:截止目前，下江鎮警示預防提醒談話15人，約談33人，提醒談話2人，批評教育1人，立案調查6人。獲評州級脫貧攻堅優秀共產黨員1人，縣級脫貧攻堅優秀共產黨員18人、優秀黨務工作者17人、優秀脫貧攻指揮所所長12人，向上推薦優秀村干5人、優秀駐村干部14人、優秀結對幫扶干部3人、優秀業務工作者3人。
編輯：李安勇 |
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